2020年，一場(chǎng)新冠肺炎疫情，改變了世界。不僅人們的生活方式變了，未來(lái)的不確定性也增加了。就是在這樣的背景下，三江化工有限公司(三江化工)迎來(lái)了企業(yè)發(fā)展的又一個(gè)關(guān)鍵時(shí)期。如果說(shuō)，從全國第一家生產(chǎn)環(huán)氧乙烷的民營(yíng)企業(yè)，到成為全國第二大的環(huán)氧乙烷制造商，是三江化工的第一次蛻變，那么，通過(guò)向產(chǎn)業(yè)鏈上下游不斷拓展延伸，成功打造杭州灣北岸最具競爭力的綠色石化產(chǎn)業(yè)一體化基地，則將是三江化工的第二次蛻變。
一鏈到底—綠色石化產(chǎn)業(yè)一體化基地正“破繭而出”
時(shí)近年底，12月的江南沿海已是寒風(fēng)刺骨、草木蕭疏，但在中國化工新材料(嘉興)園區里，卻是一派火熱景象——三江化工投資百億興建的年產(chǎn)百萬(wàn)噸EO/EG項目，只見(jiàn)管道塔林縱橫交錯，吊機和叉車(chē)來(lái)回穿梭，工人們揮汗如雨，連空氣里都彌漫著(zhù)一股緊張忙碌的氣息。
迄今為止，三江化工包括子公司企業(yè)在內，總計擁有6套環(huán)氧乙烷生產(chǎn)裝置，總產(chǎn)能60萬(wàn)噸/年，是國內第二大環(huán)氧乙烷生產(chǎn)商和供應商(僅次于中石化)，市場(chǎng)占有率達到20%；乙二醇28萬(wàn)噸/年;3套表面活性劑裝置，總產(chǎn)能40萬(wàn)噸/年，市場(chǎng)占有率15%;兩套聚丙烯裝置，60萬(wàn)噸/年，為國內粉料聚丙烯最大生產(chǎn)商和供應商，市場(chǎng)占有率15%；一套碳四加工裝置36萬(wàn)噸/年，MTBE 12萬(wàn)噸/年；同時(shí)配套7萬(wàn)標立方/小時(shí)空分裝置，2套低溫乙烯存儲裝置，總存儲量4萬(wàn)標立方，為中國最大乙烯存儲裝置；4000Nm3/h氮氣液化裝置2套，5萬(wàn)噸/年二氧化碳裝置及公用配套設施等。2019年三江化工和嘉化能源共完成銷(xiāo)售收入超220億元，利稅25億元，是嘉興港區納稅特等獎企業(yè)。
到2021年底，隨著(zhù)百萬(wàn)噸EO/EG項目建成投產(chǎn)，預計每年可為企業(yè)增加銷(xiāo)售收入超過(guò)118億元，利稅約20億元。“十四五”規劃項目全部建成后，整個(gè)集團的銷(xiāo)售收入有望在2019年基礎上再翻一番，達到600億元左右。
穩扎穩打 持續推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展戰略
在“十二五”早期，隨著(zhù)三江化工成功上市和5套環(huán)氧乙烷裝置建成投產(chǎn)，其市場(chǎng)地位得到了進(jìn)一步鞏固。但隨著(zhù)中石油、中石化環(huán)氧乙烷新裝置建成投產(chǎn)，環(huán)氧乙烷產(chǎn)品競爭日趨激烈，價(jià)格不斷下降。與此同時(shí)，其他民營(yíng)企業(yè)環(huán)氧乙烷裝置的集中投產(chǎn)使得原材料乙烯的需求量不斷增加，其國際采購價(jià)格、也隨之不斷攀升，這使得乙烯的短缺風(fēng)險也隨之提高，而環(huán)氧乙烷的利潤率卻在不斷降低。受這一系列因素影響，三江化工未來(lái)向哪個(gè)方向走，成為企業(yè)決策必須面對的問(wèn)題。
在經(jīng)過(guò)全方位的調研和評估后，三江化工董事會(huì )決定調整企業(yè)發(fā)展戰略：立足環(huán)氧乙烷，充分發(fā)揮核心產(chǎn)品優(yōu)勢，向產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸發(fā)展，努力打造具有國際競爭力的綠色石化產(chǎn)業(yè)一體化基地。
三江化工通過(guò)增資擴股，和佳都國際聯(lián)合控股了同處于嘉興港區的美福石化和美福碼頭。美福石化主要從事丙烯、混合二甲苯、苯等基礎有機化學(xué)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，當時(shí)正處于停產(chǎn)虧損狀態(tài)。三江化工進(jìn)入美福石化后，又投入10多億元資金，重點(diǎn)解決了生產(chǎn)裝置更新的資金問(wèn)題，從而保證了生產(chǎn)裝置正常開(kāi)車(chē)，使企業(yè)重新煥發(fā)了活力。三江化工由此向上游產(chǎn)業(yè)實(shí)現了零的突破，同時(shí)也進(jìn)一步堅定了企業(yè)向上游發(fā)展的信心。
“十三五”時(shí)期，三江化工綠色石化產(chǎn)業(yè)一體化基地建設不斷提速、產(chǎn)品體系不斷豐富——2016年6月和2018年3月，30萬(wàn)噸/年聚丙烯一期、二期項目分相繼開(kāi)車(chē)成功;2017年2月，40萬(wàn)噸/年DMTO混合碳四深加工異構聯(lián)產(chǎn)MTBE項目投產(chǎn);2019年9月28日，三江化工有史以來(lái)最大的投資項目同時(shí)也是浙江省重點(diǎn)項目之一、投資總額超過(guò)100億元的百萬(wàn)噸EO/EG項目，在嘉興港區舉行隆重的開(kāi)工儀式。
獨辟蹊徑 全力提升產(chǎn)業(yè)鏈競爭優(yōu)勢
獨辟蹊徑，或者說(shuō)出奇制勝，是三江化工一貫的行事風(fēng)格。2003年，三江化工首次涉足環(huán)氧乙烷制造，成為央企之外首家涉足該產(chǎn)業(yè)的民營(yíng)企業(yè)。在原料乙烯完全被央企壟斷的前提下，三江化工投資兩億上馬了2套2萬(wàn)立方米、總計4萬(wàn)立方米的低溫乙烯儲罐，并與日本的乙烯供應商簽訂了長(cháng)期供應合同，一招化解了生產(chǎn)原料被競爭對手卡脖子的難題。
2008年底，國際金融危機突然暴發(fā)，石化原料價(jià)格暴跌，當時(shí)國內環(huán)氧乙烷企業(yè)也幾乎全面停產(chǎn)。三江化工卻反其道而行之，一方面提高產(chǎn)能，迅速消化高價(jià)原料庫存;一方面主動(dòng)讓利于下游廠(chǎng)家以擴大銷(xiāo)售，通過(guò)上下游攜手合作，搶占市場(chǎng)。這一反向操作極為成功，2009年三江化工盈利不減反增，成為業(yè)界佳話(huà)。
三江化工不走尋常路，還體現在它寧缺勿濫的投資理念上。在多數人印象里，創(chuàng )業(yè)期的中國民營(yíng)企業(yè)因為資金有限，在技術(shù)和裝備投入方面往往捉襟見(jiàn)肘、盡量壓縮。但是三江化工從一開(kāi)始就是個(gè)例外。從環(huán)氧乙烷開(kāi)始，三江化工投建的每一個(gè)項目，幾乎都是采用當前行業(yè)中最為領(lǐng)先的工藝技術(shù)，和國際上最為響亮的裝備品牌。
合縱連橫 將循環(huán)經(jīng)濟發(fā)揮到極致
三江化工所屬企業(yè)之間，存在著(zhù)循環(huán)往復的產(chǎn)業(yè)鏈對接關(guān)系。比如乙烯是環(huán)氧乙烷、乙二醇的原料，環(huán)氧乙烷是表面活性劑的原料，丙烯是聚丙烯的原料等等，循環(huán)經(jīng)濟的優(yōu)勢在企業(yè)內部得到充分體現，不僅有效地降低了原料成本、物流成本、管理成本和社會(huì )成本，也大大提升了企業(yè)的核心競爭力及抗市場(chǎng)風(fēng)險能力。
這種產(chǎn)業(yè)鏈的循環(huán)和對接，并非只局限于三江化工企業(yè)內部，隨著(zhù)三江化工不斷開(kāi)疆拓土，產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品體系日益豐富，嘉興港區化工新材料園區里越來(lái)越多的企業(yè)加入到這個(gè)龐大的產(chǎn)業(yè)循環(huán)網(wǎng)中，成為基地不可或缺的一部分。